Workshops
Die praxisorientierten Workshops befassen sich mit konkreten Herausforderungen und Themen, denen Führungskräfte und ihre Organisationen gegenüberstehen. Die Seminare basieren auf Erfahrungen aus der Beratertätigkeit in zahlreichen Unternehmen, vom Startup bis zur multinationalen Organisation, und werden auf Ihre spezifische Situation und Bedürfnisse angepasst.
Alle Workshops werden wahlweise vor Ort beim Kunden, an zentraler Lage in Zürich oder virtuell angeboten. Seminarsprache ist wahlweise Deutsch oder Englisch.
Führungskommunikation für wachsende Startups
Dauer: ½ bis 1 Tag (abhängig vom vereinbarten Kursinhalt)
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Management-Teams von Startup-Unternehmen in der Wachstumsphase. Wenn sich die Zahl der Mitarbeitenden innert kurzer Zeit vervielfacht, die Kundenbasis wächst und das allgemeine Interesse am Unternehmen steigt, so ergeben sich neue Anforderungen an die Kommunikation – innerhalb des Unternehmens und nach aussen.
Damit setzen wir uns auseinander:
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Wie nutze ich meine kommunikativen Stärken in einer wachsenden Organisation?
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Auf welche Fallstricke muss ich achten?
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Wie formuliere und übermittle ich wirkungsvolle Botschaften?
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Welche Rolle soll meine Person bei der Positionierung des Unternehmens spielen?
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Wie organisiere ich die Kommunikationsaufgaben in meiner Firma?
Das ist der Mehrwert:
Die Teilnehmenden entwickeln direkt umsetzbare Ideen, wie sie Führungskommunikation als wichtigen Erfolgsfaktor in den Aufbau ihres Unternehmens einbeziehen können und definieren, wie sie ihre eigene Rolle als Kommunikator wahrnehmen wollen.
Teilnehmende:
CEOs/Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder
Den eigenen Unternehmenszweck erkunden und in Worte fassen
Dauer: ½ bis 1 Tag (abhängig vom vereinbarten Kursinhalt)
Warum braucht es Ihr Unternehmen? Was würde der Welt fehlen, wenn es Ihre Firma morgen nicht mehr gäbe? Die Antworten auf diese Fragen dienen als Nordstern, an dem sich Strategie, Kommunikation und sämtliches Handeln ausrichten lässt. Ziel des Workshops ist es, den eigenen Unternehmenszweck, den Purpose, zu erkunden und in Worte zu fassen.
Damit setzen wir uns auseinander:
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Die Rolle eines Purpose – im Leben und im Business
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Braucht ein Unternehmen einen Unternehmenszweck?
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Was macht einen starken Purpose aus?
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Wie unterscheidet sich die Frage nach dem «Warum» unseres Handelns von den Fragen nach dem «Wie» und «Was»?
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Wie können wir unseren Purpose im Unternehmen leben?
Das ist der Mehrwert:
Die Teilnehmenden lernen, wie ein starker Purpose und Unternehmenserfolg zusammenhängen und beantworten die Fragen nach dem «Warum», «Wie» und «Was» für das eigene Unternehmen.
Teilnehmende:
Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit dem Thema Purpose auseinandersetzen wollen
Mit einer starken Change Story zum erfolgreichen Wandel
Dauer: ½ Tag
Wandel ist die einzige Konstante, so lautet die Binsenweisheit. Veränderungsprozesse zum Erfolg zu führen bleibt trotzdem eine grosse Herausforderung. Massgeblicher Faktor für das Gelingen von Change-Initiativen ist eine wirkungsvolle und bewusste Kommunikation. Die Change Story bildet die Grundlage dafür.
Damit setzen wir uns auseinander:
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Change Management-Modelle und die Rolle der Kommunikation
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Warum eine starke Change Story für einen erfolgreichen und nachhaltigen Wandel unverzichtbar ist
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Was sind die Merkmale einer starken Change Story?
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Wie sieht die Change Story für mein Projekt aus?
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Wie setze ich meine Change Story wirkungsvoll ein?
Das ist der Mehrwert:
Im Rahmen des Workshops erarbeiten die Teilnehmenden die Grundpfeiler für die Change Story ihres Projekts und schaffen so ein verbindendes Element und die Basis für eine erfolgreiche Kommunikation von Veränderungsprozessen.
Teilnehmende:
Führungskräfte, die nachhaltigen Wandel erzielen wollen; Leiter*innen von Change-Initiativen und Projekten; Kommunikationsspezialisten, die Change-Projekte begleiten
Von Daten zu Stories: öffentliche Positionierung mit Hilfe von Studien und Analysen
Dauer: ½ Tag
Mit Studien, Statistiken und Befragungen lassen sich strategische Themen besetzen und die öffentliche Sichtbarkeit erhöhen. Doch oft fehlt das Wissen, wie bereits vorhandene Informationen und Erkenntnisse publikumswirksam aufbereitet werden können oder wie man Daten erhebt, die für spannende Stories sorgen.
Damit setzen wir uns auseinander:
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Warum Studien und Statistiken in der PR funktionieren
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Wo finde ich spannende Informationen im eigenen Unternehmen?
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Wie können Daten effizient erhoben werden?
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Wie finde ich spannende Forschungsfragen?
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Wie bereite ich bestehende Informationen für Kommunikationszwecke auf?
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Wo können Resultate aus Studien und Analysen verwertet werden?
Das ist der Mehrwert:
Teilnehmende lernen, wie bestehende Informationen aus Erhebungen und Analysen in der Kommunikation eingesetzt werden können und worauf es bei der Planung von medienwirksamen Studien ankommt. Sie identifizieren Möglichkeiten im eigenen Unternehmen und entwickeln umsetzbare Ideen für die Öffentlichkeitsarbeit.
Teilnehmende:
Kommunikations-, Marketing- und Marktforschungsexperten in Unternehmen
Unternehmenskommunikation und PR für Marketingexperten
Dauer: ½ Tag
In vielen Startups und KMU kümmern sich Marketing-Spezialist:innen um verschiedene Kommunikationsthemen. Dieses Seminar wendet sich an Unternehmen, die noch keine Stelle für Unternehmenskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit geschaffen haben und die betreffenden Aufgaben mit ihren bestehenden Marketingfachpersonen abdecken.
Damit setzen wir uns auseinander:
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Wie unterscheiden sich Marketing- und Unternehmenskommunikation?
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Worin liegen die Gemeinsamkeiten und wie nutze ich Synergien?
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Warum Marketingtexte bei Journalisten selten ankommen und was für Inhalte für Medien attraktiv sind
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Wie lässt sich Unternehmenskommunikation effizient gestalten?
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Wie organisiere ich mich intern, um vorhandenes Knowhow zu nutzen?
Das ist der Mehrwert:
Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Marketing-Sichtweise erweitern, um wichtige Aufgaben der Unternehmenskommunikation effizient und erfolgreich wahrnehmen und unterstützen zu können.
Teilnehmende:
Marketingverantwortliche, Marketingmanager und deren Vorgesetzte
Im Anschluss an das Seminar kann auf Wunsch ein individuelles Coaching-Arrangement vereinbart werden, um die Entwicklung von Kompetenzen im Kommunikations- und PR-Bereich zu begleiten.